Conseil en ressources humaines
Notre valeur ajoutée

Un professionnalisme reconnu, un vrai sens de l’écoute, une souplesse et une réactivité hors pair…

Depuis son lancement en 2009, Approach RH est spécialisé dans le recrutement par approche directe (chasse de tête) de profils "Top" et "Middle Management" (cadres, experts et dirigeants), dans les secteurs de la Distribution Spécialisée (Prêt-à-porter, Accessoires, Décoration, Jouets…) et de l'Industrie (Automobile, Aéronautique, Pharmaceutique)
Au fil des années, le cabinet a développé ses activités de conseil et d’accompagnement en Ressources Humaines, et intervient aujourd’hui à tous les niveaux, de l’embauche à l’outplacement individuel, en passant par la formation, le bilan de compétences, le coaching ou le conseil en image.

Recrutement, Sourcing & Evaluation

PRESENTATION

      Recrutement par approche directe

Notre mission consiste à tout mettre en œuvre afin de dénicher pour vous "la perle rare".
Celle dont la personnalité, les compétences et le potentiel sont en parfaite adéquation avec vos besoins et l’ADN de votre entreprise.
Comment ? En proposant des prestations de recrutement sur-mesure, dans l’ère du temps, qui s’adaptent à vos besoins et aux mutations du marché.

     Recrutement classique

  • Annonces
  • Sélection des candidats
  • Tests (outils reconnus : PERFORMANSE, ASSESSFIRST,16PF, R2000)
  • Aide à l’évaluation
  • Prise de références auprès des anciens employeurs
  • Intégration et suivi du candidat pendant 6 mois (garantie de reprise d’un an)

    Recrutement téléphonique

Nous pouvons également intervenir uniquement sur la présélection téléphonique ou le sourcing de candidats. 

En fonction de vos besoins d’externalisation en Ressources Humaines, nous intervenons également en régie, au sein même du service RH, afin de trier et d’optimiser votre base de données de CV en interne.

     Evaluation Finale

Cette mission consiste pour APROACH RH à vous apporter son expertise en matière d’évaluation afin d’éclairer votre choix. Cette action vise à apprécier la personne sous l’angle de :

  • Ses aptitudes professionnelles et comportementales,
  • Ses capacités intellectuelles,
  • Ses acquis professionnels et culturels,
  • Ses motivations et contraintes personnelles,  afin de dégager l'adéquation avec les besoins de votre structure. 

     APPROACH RH, grâce à ses experts psychologues, met en œuvre une méthodologie d’évaluation des performances comportementales, véritable outil d’aide à l’évaluation et à la progression des Individus et des Entreprises.

METHODOLOGIE 

Nous considérons que notre métier de conseil en Ressources Humaines s’exerce dès le choix de la méthode à mettre en œuvre pour la réalisation de la mission.  Ce choix s’appuie sur notre connaissance du marché, de votre secteur d’activités et des hommes.

Notre rôle de conseil consistera à vous informer régulièrement du déroulement de la mission.

Nous conduisons nous-mêmes les missions qui nous sont confiées garantissant une implication personnelle du consultant qui s’est attaché à définir préalablement votre besoin.

  • La première étape consiste donc à rencontrer, au sein de l’entreprise, les personnes dont les fonctions sont liées aux postes à pourvoir (dirigeant, responsable hiérarchique direct), afin de nous permettre de valider le besoin, le profil idéal et les exigences de chacun des postes. Cet échange est le gage de la réussite de notre mission et de la confiance mutuelle nécessaire.

  • La deuxième étape consiste à mettre en œuvre l’ensemble des moyens, techniques et méthodes de « sourcing » adaptés au profil recherché :
    - Identification des Ecoles, des entreprises et des secteurs ciblés dans le respect des principes déontologiques,
    - Parution d’annonces sur nos sites partenaires,
    - Identification de candidats à partir de notre réseau ou de fichiers spécialisés.

  • La troisième étape consiste  à 

    - Localiser, identifier les personnes susceptibles d’être intéressées, 
    - Convaincre les personnes identifiées de l’intérêt pour elles d’analyser le poste pour lequel elles ont été retenues.
    - Vérifier l’adéquation des candidats aux caractéristiques de chacun des postes,
    - Vérifier la motivation des candidats pour un changement professionnel, pour le poste et l’entreprise,
    - Faire le contrôle des références professionnelles.
     Cette étape nous permet de valider l’adéquation homme/poste/entreprise et s’appuie sur l’entretien individuel et l’utilisation de tests reconnus.

  • La quatrième étape nous conduit à vous présenter plusieurs candidats en vous éclairant par un compte-rendu écrit sur l’intérêt des candidats : leurs projets, leurs profils psychologiques, leurs motivations, leurs parcours professionnel et personnel, leurs atouts et leurs axes de progrès.
    Ce document donne un avis clair et engagé avec des réserves si cela s’avère nécessaire.

  •  La cinquième étape consiste à vous guider et vous accompagner dans votre décision tout en restant à l’écoute du candidat retenu. Une étude graphologique, facturée en sus, peut être envisagée à votre demande 
  • La sixième étape consiste à assurer le suivi et le coaching du ou des candidat(s) intégré(s) durant sa période d'essai. 

    = Nous garantissons 1 an notre travail (avec une reprise de la recherche si le candidat ne convient pas)

Nos outils

  • Tests d’aptitudes et de personnalité (PERFORMANSE, ASSESSFIRST)
  • MBTI (outil de développement personnel)/ SISEM 
  • Etude graphologique
  • 360°