Conseil en ressources humaines

Bilan de Compétences

 

Accompagnement vers un Nouveau Cap!

Aide à l'orientation professionnelle

 

Cultivez votre champ des possibles! 

Votre nouvelle vie commence ici...

 

Nous avons tous un jour besoin de faire le point sur notre parcours professionnel. Changement, réorientation, reconversion…le bilan de compétence est le premier outil pour vous aider à analyser, comprendre ce à quoi vous aspirez... Retrouver sens et plaisir pour commencer à envisager votre futur !  

Vous souhaitez faire le point sur votre parcours professionnel, vos compétences et vos aspirations, et les confronter à la réalité du marché ? Vous envisagez de vous repositionner au sein de votre entreprise ou de changer complètement de cap professionnel via une réorientation ?

Nous vous accompagnons dans la définition et l’analyse précise de votre projet professionnel et/ou de formation, ainsi que dans sa mise en œuvre, en nous appuyant sur une méthodologie et des outils éprouvés par notre cabinet : entretiens individualisés, tests d’aptitudes et de personnalité, MBTI (outil de développement personnel), étude graphologique…

Notre Méthodologie

Passer du Bilan au Projet est une démarche active du collaborateur. Pour qu'il puisse s'impliquer pleinement dans cette démarche, la méthodologie prévoit un travail personnel significatif.Il a pour finalité de l’aider à engager une réflexion objective, pour mieux construire son devenir professionnel.La démarche se construit en plusieurs étapes : 

1. Phase Préliminaire -  entretien préalable d’information sans engagement

La phase préliminaire a pour objet de confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche,de définir et d’analyser la nature de ses besoins,de l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes techniques mises en œuvre.

Le bénéficiaire doit être consentant à la démarche de passer le bilan de compétences.

Nous devons donc confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche, est-il prêt à s’engager ?

Nous analysons et définissons les attentes et la nature des besoins du bénéficiaire. 

Objectifs : déterminer le format de bilan le plus adapté à la situation du bénéficiaire, définir conjointement les modalités de déroulement du bilan et confirmer votre engagement dans la démarche.

2. Phase d’investigation

Elle s’articule autour de plusieurs interventions :

  • Un questionnaire d'auto-évaluation ; il est remis au bénéficiaire au fur et à mesure de l’avancement de sa démarche. Il a pour but de l’aider à identifier ses ressources en matière de :
  • Connaissances, compétences et aptitudes,
  • Motivations, centres d’intérêts
    personnalité, comportements, modes de fonctionnements.
  • Une analyse graphologique commentée,
  • Un questionnaire type 360°
  • Un questionnaire MBTI
  • Questionnaire SISEM – Les Moteurs de votre action (https://sisem-institut.com)
  • Des entretiens d'investigation à partir du questionnaire d’auto-évaluation ; Ils ont pour but de mettre à jour, les ressources et les moteurs de la personne en partant de l’analyse dynamique de son parcours professionnel.                  Nous analysons avec le salarié son historique professionnel, son métier et son environnement ; Nous repérons les points clés de son parcours, ses acquis professionnels et extra professionnels,
  • Nous identifions les compétences spécifiques et transférables ainsi que les facteurs de réussite, les environnements facilitateurs et les zones de développement.
  • Nous appréhendons les valeurs, les aspirations ainsi que les facteurs déterminants de la motivation du salarié ; Nous identifions avec le collaborateur ses moteurs d'évolution (ressources et potentialités à développer).
  • Nous repérons ses comportements professionnels dominants (mode relationnel, approche du travail) et déterminons ses contraintes et objectifs personnels,
  • Cette investigation aboutit à la formulation d’hypothèses d'orientation facilitant  l'identification du projet d'avenir le plus valorisant et le plus réaliste. 

    3. Phase de conclusion
  • Nous consacrons un temps à accompagner le  salarié à formaliser avec précision un projet professionnel réaliste et réalisable (éventuellement un 2nd, mais complémentaire) :
  • Nature des projets,
  • Pour chaque option retenue, identification des atouts et axes de progrès. 

    Un document de synthèse écrit est remis au collaborateur. Il comprend :
    Les circonstances du bilan,
    La synthèse des compétences du salarié,
    La synthèse du projet professionnel (nature du ou des projets identifiés : mise en évidence des points forts et axes de progrès, plans d’actions envisageables).

    Le bénéficiaire de l’accompagnement est exclusivement destinataire du document de synthèse et des résultats détaillés du bilan de compétences.

    4. Suivi

    Un entretien de suivi est proposé six mois après la réalisation du bilan.  

    Pas de prérequis particulier

    = 24 heures de bilan en face à face

Contactez notre conseil Stéphanie CARNOY pour toutes demandes d’informations ou devis s.carnoy@approach-rh.fr
Le CPF, pensez-y !  Sur www.moncompteformation.gouv.fr, découvrez les formes de financement via votre CPF.
Le financement est envisageable via votre CPF – sur la plate forme www.moncompteformation.gouv.fr
Délai de réponse : 48 h maximum

Accès aux personnes en situation de handicap
https://travail-emploi.gouv.fr/formation-professionnelle/droit-a-la-formation-et-orientation-professionnelle/bilan-competences
Témoignages: 90 % de réussite sur la réalisation de nos bilans! - Informations mises à jour en Mai 2023 

Nathalie H - Naturopathe

En 2016, nous avions fait ensemble un bilan de compétences pour m'aider à y voir plus clair devant une situation professionnelle qui n'était pas sûre et je vous avez indiqué suite à cela, que j'avais été acceptée dans une école de naturopathie par correspondance pour un cursus de 2 à 3 ans ! Je voulais vous dire que je suis aujourd'hui diplômée et que je vais certainement continuer d'autres formations pour des techniques manuelles !(...)En attendant, je tenais à vous faire part de ce succès et vous remercier pour m'avoir encouragée sur cette voie car je n'aurais sans doute pas oser franchir le pas sans votre enthousiasme et vos encouragements". 

Antoine Pons - Créateur de Momentum Design Store Lille

"Accompagné par Stéphanie sur un Bilan de compétences, j’ai apprécié son approche, son contact et son professionnalisme. Dans ce type de période de remise en question professionnelle pour moi, elle a su prendre en compte les compétences, mais aussi l’humain et le sensible. Son accompagnement a contribué à m’encourager à mener mon projet professionnel actuel, projet qui me comble et m’épanouit..donc…J’ai recommandé, et je recommande Approach Rh pour tout accompagnement."

Nathalie R – Agent Indépendant

En 2020 « J’ai fait appel à Stéphanie pour un Bilan de compétences après 30 ans de vie professionnelle, une perte totale de confiance en moi et donc une grosse remise en question.Le 1er contact avec Stéphanie a été extrêmement naturel et avec le recul, ce fut une vraie belle rencontre.Stéphanie est extrêmement à l’écoute, dans l’ échange , m’a aidé à me poser les bonnes questions. Son dynamisme et sa bonne humeur permanente sont réellement des atouts supplémentaires dans ces moments souvent compliqués.Stéphanie a toujours répondu présente dès que j’ai eu besoin de ses avis. Elle a un réseau professionnel très large qu’elle n’hésite pas à solliciter pour faire avancer les personnes qu’elle accompagne.A ce jour, je suis ravie et la remercie de l’avoir eu à mes côtés pour me relever et continuer mon chemin  professionnel avec beaucoup plus d’ assurance et de sérénité .Sans aucune hésitation, je vous conseille le professionnalisme de Stéphanie »